Ein neues Jahr – wo geht es hin?

In vielen Studien zu Künstlicher Intelligenz ist die die Bauwirtschaft nicht aufgeführt. Es stellen sich daher die Frage, wo steht KI in der Baupraxis und wann wird es standardmäßig eingesetzt?

Anwendungen der Künstliche Intelligenz (KI) haben sich in den letzten zehn Jahren zu einer transformativen Technologie entwickelt und werden daher in vielen Branchen bereits gängig eingesetzt (siehe Abbildung 1): Vorne mit dabei ist das produzierende Gewerbe, das Finanz- und Bildungswesen sowie der Vertrieb. (Deloitte Research 2019)

Abbildung 1: Anwendung von KI in verschiedenen Branchen (Quelle: Deloitte Research 2019)

Da die Bauwirtschaft in der Abbildung nicht aufgeführt ist, stellt sich die Frage: Wo in der Abbildung würde man die Bauwirtschaft einordnen?

Betrachtet man die vier Quadranten in der Abbildung “Transition”, “Developed”, “Germination” und “Growth”, wäre die Bauwirtschaft nach unserer Meinung in den Startlöchern (Germination) verortet.

Erste Anwendungen existieren als Insellösungen. An einer Umfrage am dritten Roundtable von SDaC am 13.01.2021 nahmen 197 Personen an einer Umfrage teil (siehe Abbildung 2). Davon sind 48% der Meinung, dass in weniger als 5 Jahren KI-Anwendungen in der Baupraxis standardmäßig eingesetzt werden. Folglich werden in den kommenden Jahren immer mehr KI-Anwendungen in Bauprojekten pilotiert und in der Breite angewendet.

Abbildung 2: Ergebnisse der Umfrage im dritten SDaC RoundTable zum Einsatz von KI in der Baupraxis (Quelle: SDaC)

Um hier hinzukommen, schlägt Reim et. al (2020) vier Schritte zur Implementierung von KI-Anwendungen im eigenen Unternehmen vor:

  • Schaffen eines Verständnisses zu Potenzialen und Herausforderungen von KI im Unternehmen.
  • Diskussion zur Veränderung von bestehenden Geschäftsmodellen und seinen Rollen.
  • Abgleich der IT-Strategien mit den Geschäftsmodellstrategien, mit dem Ziel neue Kompetenzen, Angebote und Kundensegmente zu fördern.
  • Akzeptanz der Organisation durch Pilotprojekte, die Bildung von KI-Teams, Schulungen zum Thema KI, die Entwicklung einer entsprechenden Strategie sowie internen und externen Gemeinschaften zur weiteren Entwicklung.

Um die Erwartungen aus Abbildung 2 zu treffen, entsteht ein erhöhter Handlungsbedarf in Bauunternehmen zur Schaffung eines Verständnisses mit Schulungen und Trainings sowie der Transformation bestehender Strukturen. 

Wo sehen Sie Unterstützungsbedarf durch beispielsweise Forschung, Politik oder Beratungen? Treten Sie gerne mit uns in Kontakt.

Das sind unsere Ziele im Jahr 2021:

  • Die Hauptfunktionalitäten der Plattform werden technisch realisiert.
  • Erste technische Prototypen für die Anwendungen werden auf Basis der im Konsortium bereitgestellten Daten fertigstellt.
  • Am 23.-25.04.2021 findet unser erster SDaC-Hackathon statt. Informationen folgen hierzu noch auf unserer Homepage unter: https://www.sdac.tech/hackathon. Damit ist es unser Ziel Innovationen für die Bauwirtschaft zu fördern.
  • Wir initiieren eine DIN Spec für den Informationsaustausch der Liefer- und Wertschöpfungskette von Bauprodukten.

Quellen:

Reim, Wiebke; Åström, Josef; Eriksson, Oliver (2020). Implementation of Artificial Intelligence (AI): A Roadmap for Business Model Innovation. AI 1, no. 2: 180-191. https://doi.org/10.3390/ai1020011

Deloitte (2019). Global artificial intelligence industry whitepaper. https://www2.deloitte.com/cn/en/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/global-ai-development-white-paper.html